Projet de préfiguration du Pôle de Culture Urbaine du Grand Périgueux
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<p>Le Grenier de Mézos est un Bric à Brac qui, après 16 ans d'existence en auto financement :
- collecte, tri et revend à bas prix de plus de 100 tonnes d'objets de première nécessité par an,
- emploi 8 salariés très expérimentés à l'année,
- a redistribué plus de 100 000 euros d'excédent de gestion à des oeuvres sociales.
Le projet vise à créer d'avantage de richesse socio économique sur son territoire et à apporter de nouvelles contributions sociétales en se dotant d'un outil calibré aux besoins grandissants de collecte des déchets. En investissant dans la construction d'un nouveau hangar, ce Grenier 2.0 pourra développer son activité actuelle et se doter de nouveaux moyens d'actions pour lutter contre le gaspillage et l'exclusion.</p>
<p>L'association aspire à un modèle sociétal multilingue et multiculturel où les rencontres, les échanges et les relations contribuent à faire de la diversité une force pour la cohésion sociale et la citoyenneté. Cette vision se concrétise par des séjours linguistiques thématiques responsables. Il s'agit d'offrir la possibilité à des jeunes étrangers entre 15 et 20 ans de développer leurs compétences linguistiques et leur engagement citoyen, en participant avec des jeunes bordelais à des activités ludiques, sportives et culturelles. Ces séjours de courte durée dans la région bordelaise seront proposés à des établissements scolaires identifiés en Europe, tandis que les activités seront également ouvertes aux jeunes bordelais.</p>
<p>Ce projet est le fruit de nombreuses années de réflexions collectives autour de la problématique main d'oeuvre au sein des exploitations transhumantes (Formation Bergers-Vachers Pluriactifs, Assises de la Main d'oeuvre). A partir de 2018, nos trois associations souhaitent proposer, par le bais de ce projet commun, un outil d'animation territorial permettant de faciliter la mise en relation des employeurs et des bergers salariés et de proposer un accompagnement personnalisé aux bergers. La valeur-ajouté du projet réside dans la force et la spécificités des partenariats locaux créés pour répondre aux mieux aux enjeux du métier de berger et des systèmes transhumants de manière générale.</p>
<p>La CAE Habitat Eco-Action permet à des créateurs(trices) d'activité de tester leur activité et de développer leurs compétences entrepreneuriales au sein d'une
entreprise collective.
La CAE est gérée par une SCIC dont le sociétariat regroupe des acteurs locaux de l'ESS, du bâtiment (entreprises, formation, fédération) et des porteurs de
projet.
L'activité concerne l'accompagnement et l'encadrement d'une quarantaine de créateurs(trices) à partir de suivis personnalisés, d'actions de formation et
d'animation d'une dynamique collective.
La CAE contribue au développement local et favorise l'intégration de nouvelles activités dans le territoire. Elle participe à la structuration d'un collectif
d'entrepreneurs spécialisés dans l'éco-habitat</p>
<p>La Recyclerie du Bazadais est un projet développé en milieu rural, le Sud-Gironde, qui répond à différentes problématiques en lien avec le territoire : la gestion des déchets, le lien social, la coopération intercommunale, les alternatives à la consommation actuelle, la dynamique économique et sociale et l'emploi.
Les activités sont délimitées selon 3 grands domaines : La recyclerie (collecte, valorisation, vente), l'éducation et la sensibilisation à l'environnement et les ateliers de réparation.
Cette année, des axes stratégiques de développement et des objectifs de déploiement ont été identifiés pour un coût total du projet de 70600 euros dont le besoin prioritaire du recrutement d'un agent valoriste à temps plein.</p>
<p>Avec le soutien de l'Agence de L'Eau Adour-Garonne, le SMBVN souhaite élaborer un dossier de PAPI d'intention afin d'élaborer une stratégie de lutte contre les inondations sur le bassin versant de la Nive. De nombreuses rencontres avec les collectivités locales et acteurs du territoire ont permis d'entamer la réalisation du dossier de PAPI d'intention : diagnostic du risque inondation, co-construction d'une stratégie et préparation d'un pré-programme d'études. En parallèle, plusieurs facteurs ont entrainé un retard d'échéancier pour la remise du dossier de PAPI d'intention en 2017 et certains éléments du dossier de candidature doivent encore être complétés afin d'être présentés en commission de labellisation avant octobre 2018.</p>
<p>Le projet doit permettre d'obtenir une base de données des contacts et des projets de l'entreprise sur un outil informatique.
Ce développement est vitale pour l'équipe Marketing et Commerciale qui pourra l'utiliser au quotidien pour améliorer la qualité de leurs activités.
C'est un outil de travail et de pilotage indispensable pour l'entreprise Texaa.</p>
<p>L'étude hydraulique des incidences des crues sur le territoire de la CAPBP a pour objectif d'acquérir la connaissance précise du risque inondation/érosion et d'évaluer les impacts sur les enjeux les plus exposés. Elle sera utile à l'établissement d'un espace admissible de divagation du gave de Pau, de zones potentielles d'expansion des crues et d'aménagements ou de modes de gestion à créer pour la préservation des enjeux territoriaux et environnementaux.
L'étude définira des mesures de gestion appropriées qui s'inscriront dans la future SLGRI, qui fait l'objet d'une mission d'animation par une chargée de projet à temps plein. La SLGRI nécessitera l'enrichissement de la connaissance hydraulique sur tout le bassin du gave de Pau.</p>
<p>Le projet PrincESS a vocation à mettre en place une entreprise sociale dans le champ de l'esthétique/bien. Son premier objectif vise à développer des prestations favorisant la valorisation de l'image de soi auprès de publics fragiles (situation de rupture sociale, familiale et/ou professionnelle), dans un objectif d'inclusion sociale. La structure poursuivra un second objectif d'inclusion professionnelle en proposant des parcours d'insertion vers les métiers du bien-être à des femmes éloignées de l'emploi. Fondée sur le principe de solidarité, c'est la mixité des publics accueillis qui permettra à la structure de pérenniser son action. La création de 3 à 5 emplois est attendue pour permettre le fonctionnement à plein régime à N+2.</p>